Gestión de Proyectos

Proyectos Ingeniería coordina la planificación y el desarrollo desde el anteproyecto, proyecto de ingeniería, ejecución y cierre de todo tipo de proyectos alrededor del mundo, de forma independiente y con resultados

Estrategia

Nuestra estrategia es transformar la visión del proyecto en realidad logrando los objetivos y la satisfacción del cliente. Con una gestión de forma independiente se clarifican los objetivos y los entregables del proyecto.
Nos basamos en el seguimiento y la toma de decisiones de forma estructurada y analizando todas las condiciones necesarias con cada una de las partes interesadas

Herramientas

Nuestras herraminentas en la gestión de proyectos combinan el uso de la metodología del PMI y la experiencia de las lecciones aprendidas en proyectos anteriores en cada una de sus etapas:

  • Uso del WBS
  • Involucración de todos los interesados
  • RRHH: roles y responsabilidades
  • Metodologías EPC y EPCM
  • Implementación del cronograma “ sin cronograma el plazo no se cumple”
  • Identificación y gestión de riesgo y oportunidades
organigrama wbs
  • Gestión de comunicaciones: reuniones planificadas. Agendas, actas, listado de asuntos pendientes
  • Coordinación y control en sitio
  • Uso de métricas e indicadores de seguimientos
  • Gestión de avance por hitos y resultados
  • Capacidad de resolución de problemas
  • Control de calidad
  • Empatía. Disciplina
  • Cierre de contratos
  • Reporte final: cumplimientos de plazos, costos, documentación de calidad, evaluación de RRHH
  • Lecciones aprendidas: puntos de éxito y puntos a mejorar

Competencias técnicas

Nuestros consultores presentan la experiencia de la participación en diferentes tipos de proyectos a nivel internacional, complementada con el conocimiento de las herramientas del PMI.